Temeritati organise un séminaire visant la digitalisation des processus métier

Cameroun - Economie Numérique : Le cabinet Temeritati organise un séminaire sur la digitalisation des processus métier

L’approche digitale est d’une nécessité inébranlable dans le processus de développement. Le Cameroun et l’Afrique se sont progressivement arrimés dans cette mesure. En outre, visant à améliorer et à porter haut cette innovation, un séminaire organisé par le Cabinet Temeretati s’est déroulée ce 22 mai 2025 à Yaoundé sis au lieu-dit Hilton Hôtel. De nombreux intervenants et experts ont donc meublés ce séminaire organisé sous le thème : « Booster la performance des organisations grâce à la digitalisation des processus métier : enjeux, outils et retours d’expérience. »

Mme Ekollo Françoise, intervenante, Consultante Digital/ Cybersécurité a mis en exergue un processus métier de la SCDP. « Dans l’étude nous avons modélisé les processus de la SCDP, les processus de management, métiers et supports. Donc c’est ce que nous allons vous expliquer là avec mon collaborateur Henri. Tout le travail que nous avons fait dans cette entreprise Camerounaise (Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers).

C’est un retour d’expériences de ce projet qui a eu lieu il y’a à peu près deux (2) ans et aujourd’hui nous sommes dans la phase d’implémentation. Ils ont commencé par une phase 1, c’était l’étude pour l’implémentation d’un ERP des processus du Pont et enduite la phase 2, l’implémentation des processus support et enfin la phase 3 l’implémentation des processus métier, le cœur de métier de la SCDP qui est le stockage et les des produits pétroliers. » Dira Françoise Ekollo.

Il faut noter que ce séminaire visait plusieurs aspects que sont :

– Compréhension claire des enjeux liés à la transformation digitale,
– Des outils concrets pour modéliser, automatiser et optimiser vos processus,
– Des témoignages inspirant de leaders du digital.

« L’élaboration d’une cartographie des processus, ça explique en fait permet de formaliser les process métier de l’entreprise. Et derrière ces processus métier là, on peut justement gérer les risques c’est à dire qu’à chaque étape du processus on gère les risques et derrière les risques en fait, on peut mettre les mesures de sécurité, donc d’où les mesures de sécurité dont la cybersécurité pour mieux donc avancer. Donc la cartographie des processus nous permet aussi de gérer la sécurité dans les processus. Ça permet de sécuriser les processus métiers de l’entreprise, donc ce pourquoi l’entreprise a été créée, sa valeur ajoutée. Donc on a montré tout à l’heure la chaîne de valeur et sécuriser la chaîne de valeur dans ces processus.

L’objectif derrière, c’est d’encourager les entreprises à travailler leur processus pour mieux implémenter des systèmes intégrés de gestion des EAB donc pour mieux automatiser leurs processus. En faisant une cartographie de processus ça permet mieux de définir les fonctionnalités du logiciel qu’on va choisir pour gérer le métier de l’entreprise de manière automatisée. La suite est que les entreprises puissent comprendre que cette étape pour d’automatiser leur processus est très importante. » A réagi Mme Françoise Ekollo.

Odile Pahai

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Derniers commentaires

06.12 | 17:52

Initiative à encourager. Merci et bravo aux promoteurs du mouvement 👏👏

03.12 | 09:31

Buenas tardes, encantado de saludarte. Soy Jose
Quería escribirte porque me ha parecido interesante comentar contigo la posibilidad de que tu negocio aparezca cada mes en periódicos digitales como not

30.11 | 11:53

Bonjour Mme et toutes mes félicitations,
Je suis à Douala, je suis à la recherche de votre tisane. Avez-vous une représentation à Douala. Sinon comment faire pour avoir régulièrement votre produit.

28.11 | 21:45

Vive la folie de la littérature

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